Welkom bij The Circle of Wellbeing!
Welzijn en werkgeluk vormen de basis van een gezond bedrijf dat duurzame resultaten neerzet. Wij ondersteunen bedrijven bij het creëren van een mensgerichte werkplek waarin medewerkers zich geëngageerd, gemotiveerd, geïnformeerd en gelukkig voelen. Dit doen we vanuit een holistische visie, gebaseerd op 7 pijlers die elk de kern van de organisatie raken.
Get in touchOnze aanpak is niet vrijblijvend: welzijn is gedeelde verantwoordelijkheid. Het vraagt niet alleen om de betrokkenheid van de organisatie en leidinggevenden, maar ook om de inzet van de medewerkers zelf. Samen werken we aan een cultuur waarin mensen zich gewaardeerd en ondersteund voelen en waarbij welzijn een solide basis vormt voor lange termijn succes.
Benieuwd hoe hoe we samen de basis leggen voor een werkomgeving waarin jouw medewerkers bloeien en groeien?
Ontdek onze oplossingen
Wij zijn er om je te ondersteunen bij het opzetten van een welzijnsbeleid dat naadloos aansluit op je bredere HR en business-strategie. Onze belofte aan jou: een Well @ Work-traject dat niet alleen het welzijn van je medewerkers bevordert, maar ook je organisatie succesvol en future-proof maakt.
Breng het welzijn en de tevredenheid van je medewerkers in kaart met onze ‘Well@Work’ scan: een wetenschappelijk onderbouwde vragenlijst en kwalitatieve interviews, gebaseerd op onze 7 pijlers van Wellbeing. Ontvang een op maat gemaakt actieplan op basis van de resultaten.
Raadpleeg onze ervaren HR-Consultants voor persoonlijk advies bij het ontwikkelen van strategische HR-initiatieven. Onze ‘Well@Work’ Officers zijn tevens beschikbaar om jouw actieplan te coördineren en uit te voeren, waardoor welzijnsdoelen realiteit worden.
Zet de toon voor je welzijnstraject met een krachtige keynote van niemand minder dan Ann De Bisschop en inspireer en activeer je teams tot werkgeluk en succes.
Ontdek ons uitgebreid partner netwerk – wij geven je toegang tot de beste experts in elk van de 7 Wellbeing pijlers, allemaal gericht op het bevorderen van jouw succes.
