Blog

Betrokkenheid begint bij betrekken

10 min.

Volgens Thomas Van Eeckhout (CEO Easi) zit sterk leiderschap in loslaten, bouwen en ruimte maken voor mensen Well@Work is hét inspiratie- en belevingsevent over corporate wellbeing voor HR-professionals die zich inzetten voor welzijn op de werkvloer. Ook dit jaar verzamelt de HR- en wellbeing community in Kruisem voor een dag vol inspiratie over werk, leiderschap…

De toekomst van werk begint bij leiderschap

5 min.

Federgon, de federatie van HR-dienstverleners, voerde samen met Scopernia een jaar lang onderzoek naar de toekomst van werk en HR. Meer dan 100 HR-experts, economen en tech-kenners werkten hieraan mee. De conclusies zijn confronterend. Niet omdat ze verrassend zijn, maar omdat ze landen met een urgentie die een jaar geleden nog theoretisch aanvoelde. De wereld…

Feedback is een leiderschapshouding

6 min.

Feedback wordt in veel organisaties nog te vaak herleid tot het halfjaarlijkse of jaarlijkse evaluatiegesprek waarbij het vooral de leidinggevende is die zijn of haar visie geeft op het presteren van de medewerker. Dat kan op zich waardevol zijn, maar wanneer dat de enige manier is waarop je aan terugkoppeling doet, laat je heel wat…

Iedereen terug naar kantoor? Bezint eer ge begint.

6 min.

Steeds meer Belgische bedrijven schroeven hun telewerkbeleid terug. Begrijpelijk, want de signalen die wij opvangen in organisaties zijn duidelijk: verbinding staat onder druk, nieuwe medewerkers vinden moeilijk hun weg, en het informele leren valt grotendeels weg als mensen elkaar te weinig zien. Maar zomaar een terugkombeleid lanceren is wat ons betreft niet de oplossing. Het…

Waarom leiderschap zoveel meer is dan een functie

5 min.

Wat als leiderschap niets te maken heeft met functietitels, organogrammen of het aantal mensen dat aan je rapporteert? Wat als het in essentie gaat over hoe je verantwoordelijkheid opneemt, beslissingen neemt en impact hebt op je omgeving, ongeacht je rol? En op die manier ook een enorme impact heeft op het welzijn in de organisatie?…

Waarom presenteïsme je organisatie meer kost dan absenteïsme

6 min.

Het onzichtbare verlies: waarom presenteïsme je organisatie meer kost dan absenteïsme Wanneer organisaties nadenken over welzijn op het werk, gaat de aandacht bijna automatisch naar absenteïsme. En dat is begrijpelijk. Ziekteverzuim is zichtbaar, meetbaar en moeilijk te negeren. Mensen vallen uit, teams komen onder druk te staan en de impact op het bedrijfsresultaat laat zich…

Het verhaal van Ann en Veerle

3 min.

“Veerle en ik? Wij gaan ‘way back’.” Door Ann De Bisschop We studeerden samen, verloren elkaar daarna wat uit het oog en bouwden elk ons eigen professionele parcours uit. Ik bouwde mijn carrière uit in de mediawereld, als commercieel directeur, directeur radio en wellbeing director. Veerle schitterde als expert en directielid in de HR-sector. Jarenlang…

De 5 stappen naar een strategisch welzijnsbeleid – Stap 5

6 min.

Stap 5: Stel een communicatieplan op Als je de vier voorgaande stappen systematisch hebt doorlopen, dan heb je al een hoop goed werk verzet. Proficiat! Vergeet echter de vijfde en superbelangrijke laatste stap niet: het communicatieplan. Enkel wanneer je helder, consequent en in het hele bedrijf over je welzijnsbeleid communiceert, zal het ook echt gaan…

NIEUW! Van werkdruk naar werkgeluk – Een duo-keynote over mentale en fysieke veerkracht

3 min.

Van werkdruk naar werkgeluk In een wereld waarin we steeds sneller leven, werken en presteren, vergeten we soms het belangrijkste: evenwicht. We denken zonder te doen, en doen zonder te denken. Daarom bundelen Ann De Bisschop en Aagje Vanwalleghem hun krachten in de duo-keynote “Van werkdruk naar werkgeluk” – een inspirerende ontmoeting tussen hoofd en…