Leiderschap hoeft niet complex te zijn. Volgens Easi schuilt de kracht net in eenvoud. In plaats van te vertrekken vanuit ingewikkelde theoretische modellen, bouwt Easi op vijf fundamentele menselijke behoeften die richting geven aan hun manier van leidinggeven: erkenning, vrijheid en vertrouwen, transparantie, een duidelijke missie met ruimte voor carrièreplanning en liefde voor het werk en voor elkaar.
Doorheen de jaren vertaalde Easi deze behoeften naar concrete principes en processen binnen de organisatie. Want het verschil zit zelden in goede intenties, maar in het consequent toepassen van waar je werkelijk in gelooft. Vanuit die overtuiging brengt CEO Thomas Van Eeckhout dit verhaal op een heldere en toegankelijke manier, met praktische inzichten die in elke organisatie toepasbaar zijn.
In deze presentatie bespreekt Jo Caudron de resultaten van een studie die hij de afgelopen 2 jaar deed rond de toekomst van werk in opdracht van Federgon. De snelle opkomst van AI, ongeziene geopolitieke veranderingen, verwachtingen rond flexibiliteit en maatschappelijke druk, het zijn maar enkele van de krachten die de status quo van de arbeidsmarkt onder druk zetten. Deze evoluties leiden mogelijk tot een radicale transformatie van werk. Wat betekent dit voor bedrijven, voor HR-professionals en welk soort strategisch leiderschap zal nodig zijn om hiermee om te gaan.