Wil jij van jouw organisatie een plek maken waar medewerkers zich gewaardeerd, gemotiveerd en betrokken voelen? Dan ben je hier op de juiste plek. In deze blogpost ontdek je de zeven pijlers die cruciaal zijn voor een strategisch en duurzaam welzijnsbeleid, boordevol praktische tips.
Bedrijfswaarden moeten meer zijn dan mooie woorden in een kader aan de muur. Ze moeten deel uitmaken van de dagelijkse manier van werken en leiding geven. Betrek medewerkers bij het formuleren van deze waarden en zorg ervoor dat ze worden geleefd en beleefd binnen alle fasen van de employee journey, van onboarding tot exit.
Tips:
Werkgeluk is essentieel voor het welzijn van medewerkers en bestaat uit drie universele componenten: Autonomie, Betrokkenheid en Competenties.
Tips:
We leven in onzekere tijden en hoge stress- en burn-outcijfers zijn een groeiend probleem. Veel mensen vallen uit door een te hoog (werk)tempo. Geef dus voldoende (proactieve) aandacht aan de mentale balans van je medewerkers en biedt voldoende ondersteuning.
Tips:
Fysieke gezondheid is de basis voor het welzijn en de productiviteit van medewerkers. Het gaat niet alleen om intensief sporten, maar vooral om dagelijkse gewoonten die bijdragen aan een gezonde levensstijl. Voeding, slaap en beweging zijn de belangrijkste pijlers die zowel je lichaam als geest sterk houden.
Tips:
Investeren in de ontwikkeling van je medewerkers loont (ja, ook al loop je het risico dat ze ooit vertrekken!).Geef mogelijkheden voor zowel verticale als horizontale groei en ontwikkeling binnen de organisatie. Dat hoeft niet altijd een nieuwe functie te zijn, maar kan ook een aanpassing in takenpakket of extra verantwoordelijkheden betekenen. Dit houdt medewerkers gemotiveerd en voorkomt burn- en bore-out.
Tips:
Het is cruciaal dat medewerkers zich verbonden voelen met hun collega’s en het bedrijf als geheel. Een sterke verbinding zorgt voor een prettige werksfeer, hogere motivatie en betere samenwerking. Het gaat hierbij niet alleen om het samenwerken op projecten, maar ook om het bevorderen van diversiteit, inclusie en de samenwerking tussen verschillende generaties binnen het team.
Tips:
Motiverend en empathisch leiderschap is essentieel voor een succesvol welzijnsbeleid. Leiders moeten communiceren, samenwerken, connecteren en zorg dragen voor hun team.
Tips:
Het ontwikkelen van een sterk welzijnsbeleid gaat verder dan het organiseren van losse initiatieven. Het vereist een strategische en geïntegreerde aanpak waarbij de zeven pijlers van welzijn centraal staan. Een welzijnsbeleid dat deze pijlers omarmt, zorgt voor een werkplek waar medewerkers zich gewaardeerd, gemotiveerd en betrokken voelen. Dit resulteert niet alleen in gelukkigere en gezondere medewerkers, maar ook in een productievere en succesvollere organisatie.
Wil je het unieke karakter van je organisatie bewaren en tegelijkertijd het fundament waar je op bouwt – je medewerkers – verder verstevigen? The Circle of Wellbeing activeert jouw organisatie om succesvol en future-proof te zijn via geëngageerde medewerkers die werkgeluk uitstralen. Als one-stop welzijnspartner ondersteunen jouw organisatie bij het opzetten van een welzijnsbeleid en welzijnsinitiatieven die naadloos aansluiten op je bredere HR en business strategie.
