Employee Experience

4 aspecten van leiderschap waarmee je echt het verschil maakt

5 min.

Wist je dat leiderschapsstijl voor maar liefst 32% mee het risico op burn-out bepaalt? Dat blijkt uit een studie van Securex. Best confronterend. Een goede leidinggevende is zoveel meer dan een beslisser of controleur. Het is iemand die begeleidt, motiveert en inspireert. Bij the Circle vertrekken we graag vanuit de 4 C’s van leiderschap: Communicate,…

Opinie: leiderschap is een vak, geen beloning

5 min.

Opinie: leiderschap is een vak, geen beloning Te vaak zien we dat leidinggevenden bij uitdagingen in hun team onmiddellijk naar HR kijken voor een oplossing. Of het nu gaat om conflicten, motivatieproblemen of prestaties die achterblijven – HR moet het maar oplossen. Terwijl al die zaken net inherent zijn aan goed leiderschap. Waar gaat het…

Langdurig absenteïsme: een gedeelde verantwoordelijkheid?

5 min.

Opinie: Langdurig absenteïsme: een gedeelde verantwoordelijkheid? De langdurige afwezigheid op de Belgische werkvloer blijft onrustwekkend stijgen. Momenteel draagt de werkgever enkel de kosten van de eerste maand ziekte, waarna de sociale zekerheid instaat voor de uitkering, maar daar komt binnenkort vermoedelijk verandering in. Bij onze Noorderburen pakken ze het totaal anders aan. Onze visie? Langdurig…

Waarom besparen op wellbeing je als bedrijf duur kan komen te staan

7 min.

Werkgevers staan onder druk om kosten te besparen. Bezuinigen op welzijnsinvesteringen is echter een vergissing die op lange termijn duur kan uitpakken. Wellbeing op de werkvloer is geen luxe; het is een investering die niet alleen absenteïsme vermindert, maar ook het engagement en zo ook de productiviteit van medewerkers verhoogt. Wij zijn van mening dat…

Exit losse flodders. Enter de welzijnscheque.

5 min.

Opinie: Activering van de arbeidsmarkt? Stop met het schieten met losse flodders.   Door Ann De Bisschop, expert welzijn op het werk   Na zeven maanden onderhandelen heeft België eindelijk een regering. Een van de grote uitdagingen in het regeerakkoord is de grondige herziening van de arbeidsmarkt, met onder meer het beperken van werkloosheidsuitkeringen en…

Waarom hybride werken niet altijd werkt

10 min.

Sinds de covid-pandemie is hybride werken een vaste waarde in heel wat bedrijven. De combinatie van thuiswerken met aanwezig zijn op kantoor is inmiddels de nieuwe norm geworden. Helaas kunnen we niet spreken van een nieuwe gouden standaard, want ondanks duidelijke kaders en afspraken zorgt het in de praktijk vaak voor problemen. Waarom loopt het…

Verbinding: geen luxe maar noodzaak

6 min.

Na afloop van elke keynote die we geven doen we een korte bevraging bij ons publiek. Daaruit halen we interessante informatie over wat leeft in bedrijven. En zo viel ons recent een belangrijke trend op: steeds meer medewerkers geven aan dat ze ‘positieve verbinding’ een belangrijk aandachtspunt vinden voor hun leidinggevenden. Vanwaar deze trend? Op…

Frequent bevragen vs. eens in de vijf jaar: wat werkt beter?

4 min.

Wanneer heb je voor het laatst een medewerkersbevraging uitgevoerd? Als je antwoord “vorig jaar” is, is het misschien tijd om je aanpak te heroverwegen. Frequent bevragen heeft namelijk een aantal voordelen die eenmalige, grootschalige onderzoeken niet kunnen bieden. Waarom frequent bevragen?  Frequent bevragen biedt continu inzicht in de situatie en de behoeften van je medewerkers.…

‘Omgekeerd mentorschap’: de kracht van intergenerationele samenwerking

5 min.

We hebben vandaag te maken met een mix van generaties op de werkvloer: Babyboomers, Generatie X, Millennials en Generatie Z. Elk van deze generaties heeft unieke vaardigheden en perspectieven, maar dit brengt ook uitdagingen met zich mee. Hoe zorgen we ervoor dat al deze verschillende generaties effectief samenwerken en optimaal gebruik maken van elkaars kennis?…