Met ruim 240 deelnemers was ook onze 4de editie van Well@Work een feest waar we met volle teugen van genoten hebben. Was je erbij en wil je nog even nagenieten van een korte recap? Of kon je er niet bij zijn en ben je benieuwd naar de belangrijkste inzichten? We zetten met plezier de belangrijkste hoogtepunten voor je op een rij.
Squatten met de hielen van de grond
De vroege vogels werden warm onthaald door Bruno en Filip van Energos, die hen vervolgens meenamen op ‘Powerwalk’: een korte wandeling vol beweegsnacks en heel wat tips om later ook op kantoor toe te passen, zeer welkom voor wie er al een flinke rit met de auto had opzitten. Wist je trouwens dat wanneer je bij het uitvoeren van een squat met je hielen van de grond je niet alleen kracht traint maar ook evenwicht? Dit verkwikkende beweegmoment werd gevolgd door een overvloedig en gezond ontbijt met een verkwikkend gembershotje. Een dag die zo begint, kan uiteraard niet meer stuk.
Krachtige binnenkomer
Onze host dit jaar was Xavier Taveirne, niet alleen een bekend schermgezicht, maar ook een gevatte spreker die het hele programma moeiteloos en met humor aan elkaar reeg. Traditiegetrouw nam onze eigen Ann De Bisschop de eerste keynote voor haar rekening. En al even traditiegetrouw deed ze dit kort, krachtig en met een stevige binnenkomer: “Het beste welzijnsbeleid is onzichtbaar.” Het gaat in de eerste plaats om cultuur en leiderschap, en dus niet om het aantal activiteiten of projecten. Het was dan ook geen toeval dat leiderschap de rode draad zou vormen doorheen de rest van de dag.
Wandelen met alpaca’s
Daarmee was de toon meteen ook gezet voor het panelgesprek, waaraan – naast onze andere co-founder Veerle Coffé – ook Ann Cattelain van Federgon, Roeland Van Dessel van Partena en Linda Cappelle van Bright Plus deelnamen. Toen Xavier polste naar welzijnsinitiatieven die achteraf gezien toch niet zo’n goed idee bleken te zijn, was het spontane antwoord van Linda: “Wandelen met alpaca’s! De eerste 5 minuten zijn leuk, maar na een tijdje wil je niet liever dan dat iemand anders het dier van je overneemt.” Wat vooral duidelijk werd uit het gesprek, was dat je als directielid, en zeker als CEO, een uitgesproken voorbeeldfunctie hebt. En dat zit in de kleine dingen: tijd nemen voor een persoonlijk gesprek, iemand een schouderklopje geven en vooral: verder kijken dan alleen de ROI.
HR needs a seat at the board
Na een kort maar krachtig beweegmoment, opnieuw begeleid door Bruno en Filip – wist je trouwens dat de ‘sigh of relief’, de ademhaling, waarbij je 2 x na elkaar inademt via de neus en daarna alles ‘uitzucht’ via de mond, je stressniveau meteen zakt? – nam transformatiestrateeg Jo Caudron het woord. Hij loodste ons door 4 mogelijke toekomstscenario’s die de uitkomst zullen vormen van de ‘perfecte’ storm waar we vandaag middenin zitten, enerzijds bepaald door de technologische impact van AI (gaat het enkel jobs kosten en verder weinig positiefs opleveren) en anderzijds door de geopolitieke situatie en door hoe we hier vanuit Europa mee zullen omgaan (komen we hier sterker uit of niet). Wat de uitkomst wordt, zal nog moeten blijken, maar wat wel zeker is, is dat leiderschap én HR een bepalende rol krijgen in het geheel. “HR needs a seat at the board,’ was zijn conclusie. Wat wij daarnaast vooral onthouden, is dat organisaties niet lijdzaam moeten toezien. Integendeel, we hebben zelf de kans om mee te bepalen op welk scenario we gaan uitkomen door de acties die we ondernemen. Een concreet voorbeeld: investeren in jonge medewerkers, ook al zouden hun taken ook door AI kunnen worden gedaan. Als we dat niet doen, krijgen zij niet de kans om ‘het vak’ te leren en door te groeien en missen we die broodnodige instroom.
Keuzestress
Na een pauze om van die eerste inzichten te bekomen en bij te praten, was het tijd voor de verschillende paviljoensessies waarvoor de deelnemers zich vooraf konden inschrijven. Van de High Performance Paradox tot ADHD op de werkvloer, en van employee engagement tot het meten van de impact van welzijn: het aanbod toonde nog maar eens aan hoe breed het thema wellbeing is. “Ik vond het moeilijk om twee sessies uit te kiezen, het is allemaal zo interessant,” was een veelgehoorde uitspraak, ook tijdens de lunch. Die werd ook deze keer verzorgd door Zenses, het cateringbedrijf dat gezond, lekker en voedzaam moeiteloos combineerde in een mediterraans showcooking buffet om duimen en vingers van af te likken.
Liefde als fundament voor performantie
Na een verkwikkend after-lunch connectiemoment op het gras, begeleid door Event Masters, was het tijd voor de keynote van Thomas Van Eeckhout, CEO van Easi. “Als CEO sta ik in de eerste plaats ten dienste van het bedrijf. Het is mijn taak om de cultuur mee te bepalen, te versterken en te bewaken. Niet die van HR.” Die cultuur rust op een aantal opvallende principes. Zo worden er al 8 jaar geen externe managers aangeworven. Elke leidinggevende is iemand die intern is doorgegroeid en daardoor kan steunen op een team van interne supporters. Ook worden zoveel mogelijk beslissingen zo laag mogelijk in de organisatie genomen en neemt het bedrijf zo’n 200 young graduates per jaar aan. Uitgesproken keuzes die duidelijk een positieve impact hebben op de groei van het bedrijf. En wat er vooral uitsprong: ‘liefde’ wordt ook expliciet benoemd als fundament voor performantie. Niet soft, maar menselijk. Zo easy kan het zijn.
Losgaan op ABBA
Als laatste mocht entert(r)ainster Veerle Franqui het podium pakken. Dat deed ze vrij letterlijk, want het publiek kreeg van Xavier de instructie – op haar eigen vraag overigens – om haar joelend en met een staande ovatie te verwelkomen. Tussen de vele grappen door legde ze uit hoe je zelf met humor kunt spelen en hoe belangrijk humor en storytelling zijn binnen organisaties. Wie leiding geeft met humor creëert immers veiligheid. En neen, dat is geen grap. “Ik beschouw humor als een zeer ernstige zaak,” verzekerde ze ons. De sessie werd beëindigd met een ‘3-minuten-fuif’ waarbij iedereen massaal losging op ABBA, meteen ook een feestelijk en zeer gepast einde van een inspirerende en activerende dag.
Intussen kijken wij alvast uit naar de 5de editie van Well@Work op 4 juni 2027. Wil jij hier ook graag bij zijn? Schrijf je dan zeker in op onze nieuwsbrief, zodat je als eerste kunt inschrijven.
