Door Ann De Bisschop
We studeerden samen, verloren elkaar daarna wat uit het oog en bouwden elk ons eigen professionele parcours uit. Ik bouwde mijn carrière uit in de mediawereld, als commercieel directeur, directeur radio en wellbeing director. Veerle schitterde als expert en directielid in de HR-sector. Jarenlang liepen onze trajecten naast elkaar, zonder elkaar echt te kruisen.
Tot er professioneel wel een raakvlak ontstond.
Ik merkte als zelfstandig corporate wellbeing experte dat mijn keynotes iets in beweging zetten, maar ook dat organisaties nadien vaak bleven “hangen”. Er was energie, inzicht, goesting, maar het kreeg geen vervolg. Veerle op haar beurt zag in haar HR-werk hoe welzijnsinitiatieven vaak losstaand werden ingezet: goedbedoeld, maar zonder samenhang, zonder leiderschap, zonder echte impact op cultuur of resultaten.
Wat ons verbond, was hetzelfde vuur én dezelfde overtuiging: welzijn werkt alleen als het strategisch wordt aangepakt. Niet als extraatje. Niet als kost. Maar als duurzame investering en hefboom.
In die sweetspot tussen theorie en praktijk ontstond The Circle of Wellbeing.
Wat bleek? Onze expertise was perfect complementair. Ik bracht het scherpe perspectief via mijn keynotes, Veerle bracht de diepgang en bouwde mooie vervolgtrajcten uit. Wat ik zag en benoemde, kon zij verankeren en vertalen naar een duurzaam beleid.
Vanaf het begin was het helder wat we absoluut niet wilden: geen fluffy wellbeing-verhaal, geen losse workshops zonder vervolg en geen zweverige toestanden. Maar wel: organisaties helpen om welzijn, leiderschap en cultuur samen te brengen en daar consequent werk van te maken.
The Circle of Wellbeing is het resultaat van twee paden die elkaar op het juiste moment kruisten, en van de passie van twee dames met een hart voor welzijn en gezonde groei. Intussen telt ons team 5 vaste medewerkers en 15 experten en blijven we groeien. Wij willen onze klanten boeien, zodat zij kunnen bloeien en groeien!
