Verbinding:
geen luxe maar noodzaak

Terug naar “Blog”

Na afloop van elke keynote die we geven doen we een korte bevraging bij ons publiek. Daaruit halen we interessante informatie over wat leeft in bedrijven. En zo viel ons recent een belangrijke trend op: steeds meer medewerkers geven aan dat ze ‘positieve verbinding’ een belangrijk aandachtspunt vinden voor hun leidinggevenden.

Vanwaar deze trend?

Op zich hoeft het ons natuurlijk niet te verbazen dat er een groeiende behoefte is aan verbinding op de werkplek. In een tijd waarin hybride werken, digitale communicatie en hoge werkdruk de norm zijn, worstelen veel bedrijven met het behoud van de menselijke kant van werk. Deze behoefte overstijgt oppervlakkige teamactiviteiten en draait om diepere relaties gebaseerd op vertrouwen, begrip en samenwerking.

En laat ons eerlijk zijn: verbinding wordt steeds moeilijker. Hybride werken heeft gezorgd voor meer flexibiliteit, maar ook voor meer isolatie. Waar medewerkers vroeger dagelijks samenkwamen en spontaan contact hadden, is communicatie nu vaak gepland en gefocust op inhoud. Digitale tools bieden efficiëntie, maar missen de nuances van lichaamstaal en informele interacties. Tegelijkertijd voelen medewerkers een toenemende druk om prestaties te leveren, waardoor minder tijd overblijft voor oprechte verbinding.

Geen luxe maar noodzaak

Het versterken van deze relaties is geen luxe, maar een noodzaak. Een sterke verbinding tussen collega’s brengt tal van voordelen met zich mee, zoals hogere productiviteit, minder burn-outklachten, meer werkgeluk en betere retentie. Voor leidinggevenden ligt hier een enorme kans om het welzijn van hun teams te verbeteren en een positief verschil te maken.

Positieve verbinding is de sleutel tot een gezonde werkcultuur. Teams die goed met elkaar samenwerken, behalen betere resultaten. Sociale steun op de werkvloer helpt medewerkers om met stress om te gaan en draagt bij aan hun mentale gezondheid. Bovendien zorgt het voor een groter gevoel van voldoening en motivatie, waardoor medewerkers niet alleen beter presteren, maar ook langer trouw blijven aan hun werkgever.

Wat kan je doen als leidinggevende?

Voel jij dat er meer behoefte is aan verbinding in jouw team of kreeg je ook – rechtstreeks of onrechtstreeks het signaal dat het een aandachtspunt is? Met deze 5 tips kan je vandaag nog aan de slag. Je geeft niet alleen het signaal terug dat verbinding ook voor jou belangrijk is, je zal ook meteen merken dat het effect heeft.

  1. Check regelmatig in bij elkaar Plan persoonlijke én teamgesprekken waarin niet alleen het werk besproken wordt, maar ook hoe iedereen zich voelt. Dit creëert ruimte voor open communicatie en laat zien dat je betrokken bent bij het welzijn van je teamleden. Zulke check-ins hoeven niet lang te duren, maar geven je medewerkers het gevoel dat ze gezien en gewaardeerd worden.
  2. Creëer teamrituelen Rituelen, zoals een wekelijkse teamlunch, een gezamenlijke maandafsluiting of een – al dan niet digitale -vrijdagmiddagquiz zorgen voor structuur en versterken het groepsgevoel. Ze bieden medewerkers de kans om op een informele manier met elkaar te verbinden en plezier te hebben, wat bijdraagt aan een positieve teamcultuur.
  3. Herken en waardeer samenwerkingen Benoem en vier momenten waarop collega’s elkaar hebben ondersteund of succesvol hebben samengewerkt. Door dergelijke momenten in de spotlights te zetten benadruk je elkaars waarde en inspireer je de rest van het team om alles te geven.
  4. Hou ook rekening met de stillere types Niet iedereen houdt van een uitbundige vrijdagmiddagborrel of sportieve uitdagingen. Sommige collega’s voelen zich meer op hun gemakt tijdens een creatieve workshop, wandeling of informeel bijpraat-moment. Door rekening te houden met de verschillende interesses van je teamleden, creëer je een omgeving waarin iedereen zich welkom en betrokken voelt.
  5. Geef zelf het goede voorbeeld Als leidinggevende heb je meer impact op je team dan je denkt. Vaak volgen je medewerkers wat jij doet. Wanneer jij de toon zet en actief en gemeend inzet op verbinding met mensen binnen én buiten het team zullen anderen bewust en onbewust je voorbeeld volgen. Dat zit soms in kleine dingen, zoals je smartphone uit het zicht leggen tijdens meetings of mensen persoonlijk aanspreken in plaats van te mailen.

Een verbonden team is een krachtig team

Het wordt hoog tijd dat we verbinding niet langer als een nice to have beschouwen maar als een belangrijke randvoorwaarde voor veerkracht, samenwerking en resultaten. Het mooie is: investeren in verbinding hoeft geen zware inspanning of grote kost te zijn. Het begint met oprechte aandacht voor elkaar en bewust aanwezig zijn. Zaken die inherent zijn aan mensen en niets kosten.

En laat dat nu net zijn wat wij bij The Circle of Wellbeing ook al lang prediken. En waar wij organisaties kunnen in bijstaan. Hoe? Dat vertellen wij je graag tijdens een kennismakingsgesprek. Contacteer ons gerust via [email protected]

Andere berichten van onze blog

Exit losse flodders. Enter de welzijnscheque.

5 min.

Waarom hybride werken niet altijd werkt

10 min.

Over surviving of thriving op de werkplek…

4 min.

Dignity at Work

6 min.

Voorstelling van het nieuwe boek Team AI van Ann De Bisschop

1 min.

Mentale gezondheid is een universeel recht, maar voor veel mensen nog een privilege

7 min.

Is jouw organisatie klaar voor 2025?

1 min.

Tips om maandag weer met plezier naar het werk te gaan na je vakantieVerkoop met veerkracht: minder stress en meer succes

1 min.

Verkoop met veerkracht: minder stress en meer succes

4 min.

Frequent bevragen vs. eens in de vijf jaar: wat werkt beter?

4 min.