Opleiding

Terug naar “Ons aanbod”

Naast de interactieve workshops, gericht op het toepassen van opgedane kennis, hebben we uiteraard ook een volledig aanbod aan opleidingen, zowel voor leidinggevenden als experten. Onze opleidingen zijn erop gericht om de deelnemers zoveel mogelijk (Soft HR) technieken aan te leren en in te oefenen om hen zo in staat te stellen om een coachende leidinggevende of expert te worden. Een opleidingstraject kan verder aangevuld worden met workshops, die meer gericht zijn op het leren detecteren hoe ze de aangeleerde technieken combineren en/of toepassen in hun eigen dagelijkse praktijk en context.

1. Contextueel leidinggeven: algemeen

  • Motivatiegericht leiden: mijn waarden, persoonlijkheidstrekken, kwaliteiten en valkuilen als leidinggevende leren kennen, de leiderschapsnoden van mijn team ontdekken en leren aansluiten op hun noden (inclusief, hoe zorgen voor psychologische veiligheid)
  • Organisatiegericht leiden: Hoe samen met je team op een participatieve manier het werkkader voor je team definiëren (Goals, Roles, Interactions, Procedures) en het dagelijks werk organiseren (met lean, agile of S3)
  • Resultaatsgericht leiden: Hoe managen op resultaat: resultaats- en gedrags-doelstellingen formuleren, prioriteiten stellen en moeilijke knopen doorhakken. Hoe medewerkers ‘empoweren’: delegeren en medewerkers verantwoordelijk houden
  • Mensgericht leiden: Hoe een teamontwikkelingsplan opmaken, coachingstrajecten definiëren en effectief coachen, mediëren in conflicten en waardengedreven duurzame beslissingen nemen, met respect voor profit-people-planet
  • Veranderingsgericht leiden: Hoe inspireren, de status quo challengen en problemen bekijken vanuit verschillende perspectieven. Hoe innovatie en initiatiefname stimuleren en veranderingen begeleiden

2. Leiderschapscompetenties: thema’s die we combineren tot een opleiding op maat

  • Persoonlijke effectiviteit voor leidinggevenden
  • Effectief samenwerken in team
  • Wie ben ik als leidinggevende? Wat zijn mijn waarden, kwaliteiten en valkuilen?
  • Wie zijn wij als team: onze waarden, kwaliteiten en valkuilen
  • Wat zijn mijn talenten als leidinggevende en hoe mijn ontwikkeling aanpakken?
  • Ons team (her)aligneren
  • Hoe mijn leiderschapsstijl aanpassen aan de noden van mijn team
  • Zich aanpassen aan elkaars werk- en communicatiestijl
  • Hoe mijn veerkracht als leidinggevende vergroten
  • Elkaar feedback geven en coachen
  • Persoonlijke effectiviteit voor experts
  • Elkaar verantwoordelijk houden en conflicten aanpakken
  • Wie ben ik als expert? Wat zijn mijn waarden, kwaliteiten en valkuilen?
  • Effectief samenwerken over generaties heen
  • Mijn werk- en communicatiestijl aanpassen aan anderen
  • Mijn veerkracht vergroten

 

Daar wil ik meer over weten