Well@Work 2026

Terug naar “Well@Work”



Op vrijdag 5 juni 2026 is het eindelijk weer zover: de 4e editie van Well@Work komt eraan en wij hopen oprecht dat jij erbij bent. We verwelkomen je met veel enthousiasme bij NOA in Kruisem voor een dag vol inspiratie, motivatie en activering. Het wordt geen klassiek event, maar een échte beleving die raakt, verrijkt en in beweging zet. Zin om erbij te zijn op vrijdag 5 juni 2026?

Ik schrijf me in!


Al 3 edities:

  • 280 à 300 HR-professionals, leidingggevenden, bedijfsleiders (300 = maximum voor optimale beleving)
  • Topsprekers
  • Hoge betrokkenheid
  • Hoge tevredenheidsscore van min. 8,6

Een Well@Work dagticket kost € 425.00

 

Mis deze kans niet om te leren, te verbinden en een welzijnsbeleid uit te bouwen dat écht impact heeft!

Ik schrijf me in!

Wat mag je verwachten?

  • Keynotes van topexperts die inspireren én aanzetten tot actie. Onze keynotesprekers besteden dit jaar extra aandacht aan leiderschap binnen organisaties.
  • Interactieve paviljoensessies met concrete, hands-on inzichten
  • Unieke belevingsmomenten die lichaam en geest opnieuw in balans brengen
  • Gezonde, smaakvolle catering om je energie de hele dag hoog te houden
  • Echte connectie met gelijkgestemden die, net als jij, willen inzetten op duurzaam welzijn en sterk leiderschap

Well@Work is hét inspiratie- en belevingsevent over corporate wellbeing, speciaal ontworpen voor alle professionals die zich inzetten voor welzijn op de werkvloer. Een dag vol inspiratie, motivatie en activering met boeiende sprekers, interactieve sessies en praktische cases rond het thema LEIDERSCHAP.

Thomas Van Eeckhout

De menselijke basis van succesvol leiderschap

Leiderschap hoeft niet complex te zijn. Volgens Easi schuilt de kracht net in eenvoud. In plaats van te vertrekken vanuit ingewikkelde theoretische modellen, bouwt Easi op vijf fundamentele menselijke behoeften die richting geven aan hun manier van leidinggeven: erkenning, vrijheid en vertrouwen, transparantie, een duidelijke missie met ruimte voor carrièreplanning en liefde voor het werk en voor elkaar.

Doorheen de jaren vertaalde Easi deze behoeften naar concrete principes en processen binnen de organisatie. Want het verschil zit zelden in goede intenties, maar in het consequent toepassen van waar je werkelijk in gelooft. Vanuit die overtuiging brengt CEO Thomas Van Eeckhout dit verhaal op een heldere en toegankelijke manier, met praktische inzichten die in elke organisatie toepasbaar zijn.

 

Jo Coudron

De toekomst van werk en HR

In deze presentatie bespreekt Jo Caudron de resultaten van een studie die hij de afgelopen 2 jaar deed rond de toekomst van werk in opdracht van Federgon. De snelle opkomst van AI, ongeziene geopolitieke veranderingen, verwachtingen rond flexibiliteit en maatschappelijke druk, het zijn maar enkele van de krachten die de status quo van de arbeidsmarkt onder druk zetten. Deze evoluties leiden mogelijk tot een radicale transformatie van werk. Wat betekent dit voor bedrijven, voor HR-professionals en welk soort strategisch leiderschap zal nodig zijn om hiermee om te gaan.

Ontdek onze Paviljoensessies!

De pijlers van welzijn: een evidence-based benadering

Katleen De Stobbeleir (in samenwerking met KBC)

KBC Verzekeringen brengt samen met Katleen De Stobbeleir, professor leadership en partner aan Vlerick Business School, een verdiepend inzicht in hoe organisaties en leiders hun welzijnsbeleid strategisch en evidence-based kunnen versterken en welke concrete stappen nodig zijn om verder te groeien.

Welzijn zonder cijfers is ook maar een mening

Olivier Kleynjans (Yoboo)

Veel organisaties zetten vol goede moed in op welzijn en eindigen met losse initiatieven en buikgevoel beslissingen. Leuk, maar zelden impactvol. Bij Yoboo doen we het anders. We maken welzijn concreet en onderbouwd door objectieve gezondheidsinzichten te combineren met wat medewerkers ervaren en nodig hebben. Het resultaat? Een helder beeld van wat leeft binnen jouw organisatie en waar je best op inzet.

Leiderschap en welzijn. Hoe niet in de weg staan van menselijke performantie en welzijn

Cedric Henrion, Founder & managing partner Revolv & Tim De Meyer, Culture and Identity advisor Colruyt Group

Welzijn op het werk wordt nog te vaak losgekoppeld van hoe dat werk wordt aangestuurd en georganiseerd. Nochtans bepalen leiderschap, structuur en werkinrichting of mensen hun intrinsieke motivatie kunnen aanspreken. Mensen willen van nature een positief verschil maken. Wanneer leidinggevenden of systemen die aandrang blokkeren, raken mensen vervreemd van hun werk en van zichzelf. Leiderschap gaat niet in de eerste plaats over sturen of motiveren, maar over ruimte creëren voor intrinsieke motivatie, verantwoordelijkheid en betekenisvol bijdragen.

Teambuilding at the core of wellbeing. Leiderschap dat teams écht versterkt

Johnny Machiels (Event Masters)

Sterke teams ontstaan niet toevallig. Ze worden gevormd door bewust leiderschap, duidelijke communicatie en een cultuur van vertrouwen. Tijdens deze inspirerende paviljoensessie tonen we hoe doordachte teambuilding een strategisch instrument wordt voor welzijn én performantie. Want wie inzet op teamdynamiek, investeert rechtstreeks in wellbeing. Ontdek hoe leiders via gerichte teammomenten duurzame verbinding en motivatie kunnen creëren.

Wat als energie meetbaar wordt? De data achter productiviteit en focus

Joséphine Debruyne (Biometriq)

Wat als organisaties objectief inzicht krijgen in wat energie, focus en stressbestendigheid écht beïnvloedt? Steeds meer vooruitstrevende organisaties beginnen energie als strategische KPI te benaderen. Voeding speelt hierin een cruciale, maar vaak onderschatte rol. Schommelingen in glucose en energiestabiliteit hebben directe impact op cognitieve prestaties, besluitvorming en veerkracht. In deze sessie tonen we hoe energie objectief meetbaar wordt en hoe die inzichten vertaald kunnen worden naar concrete acties op individueel én organisatieniveau. Sterk leiderschap start bij stabiele energie.

The High Performance Paradox: Leiderschap op de wip tussen performantie & welzijn

Anna Smets (Workplace Options) & Steven Poelmans (Antwerp Management School)

Tijdens deze sessie gaat Anna Smets in gesprek met professor Steven Poelmans (Antwerp Management School) over de High Performance Paradox: welk leiderschap is nodig om op lange termijn sterk te blijven presteren, en hoe hou je als organisatie de balans tussen performantie en welzijn gezond?

Centraal staat een krachtige paradox: zowel jij als je organisatie presteren duurzamer wanneer performantie niet de enige focus is, maar wanneer leiderschap bewust wordt gecombineerd met welzijn, herstel en mentale flexibiliteit. Met zijn expertise in neurowetenschappen, organisatiegedrag en leiderschap, en als professor aan de Antwerp Management School en oprichter van het NeuroTrainingLab™, brengt professor Steven Poelmans een onderbouwde en inspirerende kijk op hoe je die balans concreet realiseert.

ADHD op de werkvloer: van uitdaging naar meerwaarde

Greet Herssens (ZitStil)

Wanneer we ADHD niet enkel als kwetsbaarheid bekijken maar ook als meerwaarde, ontstaat er ruimte voor creativiteit, innovatie en gedrevenheid. Met gerichte en vooraf afgestemde ondersteuning kunnen werkgever en werknemer samen bouwen aan duurzaam functioneren én het optimaal benutten van talent. Deze lezing vertrekt vanuit recente inzichten die ADHD niet alleen benaderen als een kwetsbaarheid, maar ook als een bron van talent. Onderzoek toont aan dat mensen met ADHD sterk kunnen zijn in creatief en associatief denken, hoge gedrevenheid en innovatieve probleemoplossing. Tegelijk vraagt dit profiel om een doordachte werkomgeving. Greet Herssens, directeur van ZitStil, bespreekt hoe werkgever en werknemer, via vooraf afgestemde ondersteuning zoals duidelijke structuur, heldere taakafbakening en aandacht voor prikkelregulatie, samen kunnen bouwen aan duurzaam functioneren en het optimaal benutten van talent.
 

Van welzijn naar verantwoordelijkheid: hoe maak je human performance zichtbaar

Kenneth Van Daele en Valérie Fornoville (Move to happiness)

Welzijn staat hoog op de HR-agenda. Toch blijft de impact vaak beperkt. Niet omdat mensen niet willen, maar omdat we onvoldoende zicht hebben op wat écht prestaties beïnvloedt. In deze sessie verkennen we hoe organisaties human performance concreet en meetbaar kunnen maken. We linken individuele energie, samenwerking en context aan resultaten, met aandacht voor de rol van leiderschap zonder het daar volledig op te centreren. Praktisch, realistisch en toepasbaar.

Vier dimensies van welzijn: Ontdek de voetreflex-aanpak

Nancy Lamont

Nancy Lamont biedt een compacte en heldere groepssessie aan waarin deelnemers ontdekken hoe voetreflex kan bijdragen aan meer balans, focus en veerkracht, zowel individueel als binnen een team. In kleine groepen legt zij uit hoe voetreflex ingezet wordt als praktische tool binnen haar werkmethode. Ze licht daarbij de vier gebieden toe waarop zij werkt, waardoor deelnemers een concreet en professioneel inzicht krijgen in hoe deze benadering stress kan verlagen, welzijn kan versterken en herstel kan ondersteunen.

Van reflectie naar retentie: Impact maken op 12 kritieke reflectiemomenten in elke loopbaan.

Jelle Van Roosbroeck (Kadonation)

Wist je dat 54% van de vertrekkers vertrekt door een gebrek aan waardering? 
Terwijl verloopcijfers pieken rond verjaardagen (+12%) en werkjubilea (+9%), ligt hier dé kans voor sterk leiderschap. Een leider die deze cruciale momenten herkent, bouwt aan een onwrikbaar wellbeingbeleid.
 
Tijdens deze sessie ontdek je hoe je leidinggevenden faciliteert om van transactionele bonussen over te stappen naar oprechte erkenning. 
Leer hoe je kritieke reflectiemomenten transformeert in duurzame verbinding. En hoe je dit efficiënt aanpakt. 
Maak van waardering je krachtigste retentietool en voorkom onnodig talentverlies.
 
In een krappe arbeidsmarkt is employee retention essentieel. Elke loopbaan kent 12 universele 'kantelmomenten' —zoals de periode na een vakantie, een verjaardag of de fase na een promotie— waarop medewerkers vaker hun professionele balans opmaken. Veel organisaties verliezen talent op deze momenten omdat de aandacht van het management verslapt of beperkt blijft tot louter materiële beloningen.

 

Mis Well@Work 2026 niet als welzijn voor jou hoog op de agenda staat

0
Dag(en)
0
Uur
0
Min
0
Sec

Met dank aan onze partners

Met dank aan onze partners

Aftermovie Well@Work 2025