In hun eigen woorden: CKV
Bij CKV geloven ze in de kracht van een sterke bedrijfscultuur. Daarom hebben ze samen met ons een uitgebreid cultuurtraject doorlopen, gericht op welzijn en connectie binnen de organisatie. Lees en luister naar de ervaringen van Inge Ampe (CEO bij CKV) en ontdek hoe dit traject hun organisatie heeft getransformeerd (en dat voor jou ook kan doen).
Bij CKV zijn we heel ambitieus. We willen een geëngageerde, mens- en resultaatsgerichte organisatie zijn. Om dat proces mee te ondersteunen zijn we samen met The Circle of Wellbeing aan de slag gegaan. De eerste stap was een cultuurworkshop met de directiecomité, waarbij we samen hebben vastgelegd welk type organisatie we willen uitbouwen en hoe we de evolutie naar die mensgerichte toekomst concreet zien. Aan het einde van de dag hadden we allemaal het gevoel dat deze dag niet alleen uiterst nuttig was, maar dat we ook enorme stappen hebben gezet. Momenteel zijn we bezig met de volgende stap in ons traject: waardenworkshops met de gehele organisatie. Ik beschouw dit als een cruciale stap in het betrekken van onze medewerkers, aangezien zij de kern vormen van onze organisatie, inclusief haar cultuur, normen en waarden. Ik kijk nu al uit naar de resultaten!
De Thuisbouwer, ontstaan uit de fusie van twee sociale huisvestingsmaatschappijen, stond voor grote uitdagingen. Daarom riepen we eind vorig jaar de hulp in van The Circle of Wellbeing. Na een inspirerende keynote en workshop volgden een Well@Work scan en kwalitatieve interviews, waardoor we snel inzicht kregen in onze belangrijkste aandachtspunten en advies ontvingen om het werkgeluk te vergroten.
Met de experts van The Circle of Wellbeing zijn we aan de slag gegaan en zien we al veel positieve resultaten. We blijven vastberaden deze weg volgen.
“Door duidelijk mee aan de zijde van de medewerkers te staan en hen te ondersteunen, haalt The Circle of Wellbeing duidelijk een ander en beter resultaat naar boven.”
In hun eigen woorden: De Thuisbouwer
De Thuisbouwer bevond zich midden in een fusie en onderging grote veranderingen. Om het welzijn van hun medewerkers te waarborgen en de samenwerking te verbeteren, hebben ze samen met ons een uitgebreide wellbeing scan en een verandertraject doorlopen. Lees en luister naar de ervaringen van Guy Van Gucht (Directeur bij De Thuisbouwer) en ontdek hoe dit traject een positieve impact heeft gehad op de medewerkers en organisatie.
Wat onze klanten zeggen
De samenwerking met Ann en de Circle of Wellbeing is altijd heel inspirerend, een echte booster van energie. Ann benoemt op haar heel eigen persoonlijke manier de "elephant in the room". Tesamen met de collega's van de Circle of Wellbeing dagen ze de deelnemers op een positieve manier uit tot zelfreflectie en het nemen van acties voot een betere werkomgeving waarin hey belang van "being well" centraal staat.
De Wellbeing scan heeft ons een duidelijk beeld gegeven hoe onze vestigingen in Lummen en Halle scoren op de 7 belangrijke pijlers van werkgeluk.
Aan de hand van een duidelijk dashboard zijn we in gesprek gegaan met de directie en zullen er enkele mooie welzijnsinitiatieven volgen.
De survey zelf duurde voor de medewerkers gemiddeld slechts een 4-tal minuten. Daarenboven wordt de anonimiteit gegarandeerd. De invullingsgraad lag dan ook significant hoog waardoor het mogelijk was om relevante conclusies te trekken.
Bedankt Ann, Veerle en jullie team voor deze fijne ervaring!
Ann heeft voor een grote groep medewerkers een erg pittige keynote gebracht. Door haar enthousiasme en haar positieve uitstraling, heeft ze zowel Franstalige als Nederlandstalige collega’s geïnspireerd. Van haar uiteenzetting krijg je energie, en goesting om met haar vele tips meteen aan de slag te gaan.
Dit jaar werken we opnieuw samen met The Circle of Wellbeing om tijdens onze jaarlijkse 'Knowledge dag' welzijn een centrale rol te geven. Onze 'Knowledge dag' brengt al onze medewerkers samen voor kennisuitwisseling en interactieve welzijnssessies. Vorig jaar lag de focus op zelfzorg met activiteiten zoals mindful wandelen, stoelyoga en zelfmassage. Dit jaar richten we ons op stressmanagement, voeding en veerkracht. Het succes van de vorige editie motiveerde ons om dit jaar nog meer tijd vrij te maken voor Wellbeing sessies.
Ann haar tips & ervaringen vragen geen grote investeringen maar kleine stappen die een groot effect hebben voor iedereen. Haar passie, communicatiestijl en zeer ‘people centric’ benadering maakt haar uniek. Haar lezing is een waar geschenk voor iedereen!
We zijn zeer tevreden over onze Wellbeing keynotes met Ann voor onze managers en medewerkers. Wat de samenwerking zo fijn maakt: persoonlijke aandacht, oplossingen op maat, constructieve uitdagingen en kennis van zaken.
Als laatste spreker op onze EMG Communicators Summit in Rotterdam heeft Ann De Bisschop iedereen na een lange dag wakker geschud, meegenomen in haar verhaal en ontzettend fijne praktische tips meegegeven. De ideale combinatie van charisma, inhoud en entertainment. Ook voor onszelf zitten er veel aanknopingspunten in die ik volgende week op de agenda van ons managementoverleg zet.
Dank je wel, Ann De Bisschop, voor je bijdrage om ons klantenevenement tot een succes te maken!"
The Circle of Wellbeing heeft ons bijgestaan in het creëren van een “Waardedag”, gericht op het versterken van onze bedrijfscultuur.
Met de resultaten van hun workshop konden wij aan de slag om onze bedrijfswaarden tot leven te brengen bij al onze medewerkers.
Veerle toonde onmiddellijk een diepgaand begrip van onze specifieke situatie, sector en behoeften. Ze pakte onze uitdagingen direct op en bood waardevolle inzichten.
De kracht van The Circle of Wellbeing ligt in hun heldere aanpak, vloeiende interactie met mensen en hun professionele en stipte levering.
Met eenvoudige tips & tricks die direct implementeerbaar zijn in ieders persoonlijke omgeving heeft Ann ons management team zeker kunnen inspireren. Haar enthousiasme werkt aanstekelijk en zet aan om direct aan de slag te gaan.
Ik heb meerdere keren met Veerle samengewerkt in HR-verandertrajecten. Ze heeft strategisch inzicht en levert snel toegevoegde waarde met concrete resultaten. Ze is zowel op directieniveau bezig met langetermijnvisie als met praktische uitvoering in de organisatie.
Christophe Petit
