Ons aanbod

 

We ondersteunen bedrijven die hun HR-beleid naar een hoger niveau willen tillen door expliciet en structureel in te zetten op het welzijn en werkgeluk van de medewerkers en dit volledig in lijn met de strategie van de organisatie.

We werken steeds in partnerschip met onze klanten en in verschillende stappen. Bij de start van onze samenwerking gaan we samen op zoek naar het initiatief waarmee we het snelst impact kunnen realiseren in de organisatie op dat ogenblik. Zo bouwen we een basis waarop we verder kunnen werken en realiseren we onmiddellijke impact. We zorgen ervoor dat we met een aantal goed gerichte initiatieven de organisatie zelf definitief op weg kunnen zetten.

Keynote

Ann gaf intussen reeds meer dan 600 keynotes in binnen-en buitenland, zowel voor KMO’s als grote multinationals , zowel voor management- en directieteams als voor grote groepen medewerkers. Elke keynote wordt op maat samengesteld op basis van een intakegesprek en in functie van de noden en wensen van de klant. Volgende thema’s kunnen aan bod komen:

  • Wellbeing = winst²
  • Werk niet harder, maar slimmer
  • Het belang van EQ in leiderschap
  • Vrouwelijk leiderschap
  • Be well to be at your best
  • Efficiënter werken : meer focus – minder vergaderen – beter omgaan met mailbox

De keynotes kunnen in 4 talen worden gegeven : NL – FR – ENG – DUI

Een voorproefje? Check it out here.

Workshop

Onze workshops variëren van enkele uren tot enkele dagen (al dan niet opeenvolgend of gespreid over een langere periode). We coveren het hele spectrum om welzijn en werkgeluk op de werkvloer te verhogen. Van een sessie gericht naar leiders tot het leren omgaan met stress of het voorkomen van burn-out. Onze workshops worden door zeer  ervaren trainers/facilitators gegeven die kunnen terugblikken op een rijk gevulde carrière en hun ervaring graag delen. De setting kan klein zijn maar ook grote groepen leiden we met meerdere facilitators in goede banen.

Onderwerpen:

 

  • Management team workshops, gekoppeld aan persoonlijke leiderschapsprofielen binnen het team, enkele voorbeelden :
    • Open en impactvol communiceren
    • Constructief feedback geven en ontvangen
    • Bouwen aan vertrouwen
    • Verbeteren van de samenwerking en communicatie op basis van persoonlijkheidsprofielen (Disc, Insights Discovery etc)
    • Positieve verbinding
  • Ontwikkelen van visie op wellbeing
  • Impactvol communiceren
  • Stress & burnout preventie
  • Keep/Improve/Stop/Start/Continue
  • Je beleid omzetten in een verhaal (storytelling)
  • Welzijn in tijden van hybride werken
  • Sociale cohesie
Traject

Sommige uitdagingen vragen om meer dan een ad hoc of éénmalig initiatief, zoals een keynote of workshop. Daarom hebben we de nodige experten beschikbaar, die organisaties ook op iets langere termijn kunnen ondersteunen. Samen werken we een traject uit, volledig op maat van de specifieke uitdaging(en) en de doelstellingen van de organisatie. En daarin betrekken we ook alle expertise die nodig is om optimaal resultaat te verzekeren.

Type trajecten:

 

  • Begeleiding van ontwikkelen van visie op Wellbeing tot uitwerking Wellbeing programma
  • Opstart ambassadeursbeleid en -werking
  • Actieve opvolging van bevraging rond medewerkerstevredenheid/-engagement en opzetten van actieplannen
  • Ontwikkelen en uitvoeren van leiderschapsprogramma’s
  • Uitwerken en introduceren van cultuurverandering
  • Uitvoeren Wellbeing scan/survey/audit & uitwerken actieplan
  • Team coaching
  • Uitwerking employer branding visie voor de toekomst
Wellbeing scan

Om zicht te krijgen op welke de temperatuur is binnen je organisatie, hebben we een eigen Wellbeing scan ontwikkeld. Deze korte survey laat je toe om inzicht te krijgen in hoe je medewerkers vinden dat je organisatie het doet op het vlak van de verschillende pijlers, zodat je met die input aan de slag kan gaan. Deze survey kan zowel dienen als startpunt als een continu meetinstrument zijn voor de opvolging van de impact de initiatieven die je neemt op het vlak van Wellbeing in je organisatie.

Project management

De opzet van een structureel wellbeing beleid is vaak een lange termijn project dat project management ondersteuning vraagt. In veel gevallen is deze expertise niet altijd aanwezig in organisaties. Onze Project Managers hebben zowel de nodige project management skills als expertise op het vlak van Wellbeing om een coördinerende rol op zich te nemen tot je organisatie klaar is om die rol zelf in te vullen.

Type projecten :

 

  • Implementatie van een Wellbeing beleid
  • Begeleiding van Change trajecten
  • Organisatie van pulse surveying (Hi5)
  • Implementatie en opvolging van Wellbeing jaarplan
  • Interim Wellbeing Manager/Coördinator
Coaching

Uiteraard hebben we bij The Circle of Wellbeing veel aandacht voor de rol van de leider binnen de organisatie. Via individuele coaching of leadership programma’s werken we aan sterk, empathisch leiderschap. Hierbij staat de groei van de individuele leiders én de management/directie teams centraal. En we zouden The Circle of Wellbeing niet zijn als we het belang van aandacht voor werkgeluk als leider hierin geen belangrijke plaats zouden geven.

Type trajecten:

 

  • Individuele coaching
  • Team coaching
  • Stress & burn-out coaching
Ad-hoc advies

Ben je zelf al aan de slag met Wellbeing in je organisatie en ben je vooral op zoek naar een sparringpartner, op wie je beroep kan doen wanneer je er nood aan hebt? Dan kunnen we je ook een flexibele abonnementsformule aanbieden, waarbij je op afroep beroep kan doen op de experten in onze organisatie, van generalistische HR over L&D en leiderschap tot arbeidsorganisatie. Onze experten staan ter beschikking om met jou van gedachten te wisselen en hun ideeën te delen. Het enige wat we van jou vooraf verwachten is een eerste workshop om je organisatie en je HR en Wellbeing beleid beter te leren kennen.